环境、社会及治理（ESG）相关风险正日益影响企业的生存与发展能力。随着风险格局持续演变，企业必须建立健全的企业风险管理（ERM）体系，以确保战略与业务目标始终与风险承受能力保持一致。
环境、社会及治理（ESG）议题通常定义如下：
环境议题：涵盖污染、森林砍伐、气候变化等宏观综合性问题。ESG价值包括为环境保护作出积极贡献的各项努力。
社会议题：涵盖职业健康与安全、客户关系、员工关系、人权等法律及社会层面的问题。ESG价值包括为社会负责任的行为和成果作出积极贡献的各项努力。
治理议题：包括积极的董事会成员遴选与继任规划、促进公平薪酬、推动多元化和包容性、建立健全的数据安全体系、防范贿赂和欺诈、避免发表文化和政治上的不当言论、防止歧视等。ESG价值包括实体在治理层面为实现可持续发展成果所作出的积极努力。
企业风险管理（ERM）在ESG相关风险中的应用
1. ESG相关风险的治理与文化
企业风险管理框架的这一组成部分侧重于实体的监督与文化，以及这些如何应用于实体的风险管理方法。对于ESG相关风险，重要的是管理层必须知晓并理解适用的ESG相关风险。这种意识可以通过以下方式建立：深入理解强制性和自愿性的ESG合规要求，确保与ESG风险相关的信息在整个组织内以协作方式共享，以及在招聘和人才管理过程中考虑具备ESG相关技能和知识的个人。
2. ESG相关风险的战略与目标设定
企业风险管理框架的这一组成部分包括理解实体的业务背景，并以使实体风险承受能力与其创造价值的目标相一致的方式制定战略和业务目标。在应用于ESG相关风险时，管理层必须考虑战略和业务目标对自然和社会的影响，并确保这些影响在短期、中期和长期内均得到考量。实体必须在前述组成部分所讨论的基础知识之上，通过分析现有及新兴的ESG相关风险，进一步深化对潜在影响的理解。
3. ESG相关风险的绩效
绩效组成部分包括风险的识别、评估、优先排序和应对。通常与ESG风险相关联的企业风险管理风险示例包括声誉风险、运营风险、信用风险、市场风险、合规风险和流动性风险。
识别：实体可采用多种不同方法来识别ESG相关风险，包括大趋势分析、SWOT分析、影响与依赖性映射以及利益相关方参与。利益相关方研讨会可包括以下讨论：识别风险事件、审查事件发生的可能性和影响、识别事件的根本原因、评估预防和检测方法的潜在有效性。确保风险管理人员与可持续发展从业者之间的协作是正确识别ESG相关风险的关键。
评估与优先排序：必须对风险进行适当的评估和优先排序，以确保实体根据风险的性质和严重程度作出适当的应对。利用ESG专业知识对于确保风险严重程度得到适当评估并以管理层能够理解的方式传达给管理层至关重要。
应对：对已识别风险作出应对对于有效的企业风险管理框架至关重要。实体需考虑风险的来源、应对措施的成本与效益以及整体风险承受能力。透彻理解ESG相关风险的短期、中期和长期影响对于确保作出适当应对十分重要。
4. ESG相关风险的审查与修订
持续审查和修订风险管理方法是确保这些方法持续有效的重要组成部分。对于ESG相关风险，实体必须持续评估内部和外部变化，以确保风险得到适当识别和优先排序，并寻求改进ESG相关风险应对措施。
5. ESG相关风险的信息、沟通与报告
与企业风险管理框架相关的有效沟通和报告的关键目标是使管理层和其他利益相关方及时了解风险，以便他们能够作出知情决策。报告对象可以是内部或外部利益相关方，可以是强制性或自愿性的。由于ESG问题可能较为复杂，确保报告数据的准确性至关重要。
气候相关报告披露示例可能包括：
a. 气候相关风险的监督与治理。
b. 识别、评估和管理气候相关风险的流程是否整合到整体风险管理系统或流程中。
c. 减少气候相关风险的计划。
d. 财务报表披露的具体气候相关指标（例如，关于气候变化对财务报表项目影响的经审计认定）。
e. 温室气体（GHG）排放指标的披露。
f. 气候相关目标或指标。
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